成都万达项目公司总经理是谁（BIM应用案例丨成都万达城项目（附汇报PPT））

今天给大家带来的案例是《成都万达城项目》，主要讲述BIM对深化设计、现场应用、辅助管理等方面的帮助。内容文图丰富，结尾处有该项目的汇报PPT下载方式。

1项目概况成都万达城项目位于都江堰滨江新区，占地5900亩。项目业态涵盖室外主题乐园、大型舞台秀、万达茂、度假酒店群、滨湖酒吧街、学校及住宅。总投资550亿元，是万达集团继武汉、长白山、西双版纳、哈尔滨、南昌、合肥、青岛、无锡、广州之后在全国的第10个大型文旅项目。2BIM建模与深化设计BIM模型建立BIM模型深化设计流程BIM建模图纸问题整理反馈在利用设计图纸建立三维模型过程中，对发现的图纸问题进行分层分专业整理汇总，并发往设计院沟通协调，使设计院对图纸问题即时调整。BIM审图项目在深化设计阶段利用BIM审图取代传统的二维审图方式，以三维模型为基础，利用BIM技术，结合图集规范及项目管理人员经验，快速、全面、准确地发现全专业的图纸问题，并能一键返回建模软件，快速修改，自动核审，提升施工图质量，最大限度降低返工。将BIM审图的发现的问题进行分层分专业整理汇总，发往设计院沟通协调，对图纸问题进行追踪，确保每一项问题落实处理。净高控制综合管线3BIM技术与现场应用施工模拟三维场地布置利用广联达三维场地布置软件，为项目提供现场布置规划方案，解决设计思考规范考虑不周全带来的绘制慢、不直观、调整多以及带来的环保、消防及安全隐患等问题。动态样板BIM辅助铝合金模板施工利用BIM技术对铝合金模板进行深化设计，提供厂家定制化加工。通过利用BIM技术辅助，施工交底更加清晰简洁，铝合金模板使用效率大幅提高，节约了成本，混凝土成型质量好。BIM辅助现场质量安全管理利用BIM5d移动端进行质量安全问题记录追踪，通过拍照、录音和文字记录，关联模型，协助相关人员对质量安全问题进行直观管理。相关信息通过服务器实现移动端与电脑数据同步，以文档图钉的形式在模型中展现现场实际情况，实现跟踪留痕。在土建模型中识别临边、洞口等危险源，快速建立安全防护体系并由第三人进行漫游论证；利用模型交底指导现场安全防护布置；管理人员利用移动端对现场危险源逐一检查，保证对危险源的全面控制；结合施工进度，统计各阶段安全防护设施需用计划，用于现场提量和加工。二维码查询系统通过模型生成构件二维码，现场扫描构件二维码查询构件信息本项目物料提升机采用人脸或指纹智能识别系统，验证特殊作业人员身份，方可进行设备的操作。保证对大型机械设备的有效管理。项目采用塔吊黑匣子监控系统，实时完整地记录塔吊各项工作指标，如吊物重量、起重总力矩、回转半径及角度，并对塔吊工作状态下的各项负载及运行轨迹进行记录，为塔吊的检查及复核提供依据。同时，“黑匣子”自带的声光系统为各类违章违规作业进行报警，及时有效地阻止塔吊司机的违章违规作业。通过视频监控系统辅助现场管理人员对进度、质量、安全进行管控，同时，形成现场影像资料。无人机航拍技术项目采用无人机辅助影像资料收集，通过无人机拍摄工程全貌景象，监控整个现场的施工进度和安全文明施工情况。4BIM技术与总承包管理利用广联达BIM5d平台作为参建各方信息交流和信息处理的中心，汇集各类工程数据进行分析模拟，对项目运营进行总承包管控。工程资料信息化管理利用BIM5d平台对项目资料进行信息化管理，在线添加批注，并可发起评论，方便项目团队进行文档审阅，沟通与协作。自动记录保留文档所有历史版本，方便追溯、查阅文档历史信息，并可进行评论、下载等操作。模型与商务数据挂接合约管理进度模拟验证根据进度计划和流水段划分，在模型中进行施工模拟，对计划进行优化校核。同时，根据现场照片与模型比对进行进度跟踪。资金曲线在BIM5d平台利用模型、进度及商务数据生成资金曲线，直观的反应项目的资金运作情况，辅助项目进行资金安排。在BIM5d平台利用模型、进度及商务数据生成资源曲线，合理安排材料采购，提前规划材料进场，优化施工进度计划。微信办公平台项目利用微信企业号建立微信办公平台，平台功能包括四个部分。第一部分移动办公，包括考勤与假期管理、通讯录、审批、工资条；第二部分是企业文化建设，包括投票、答题、通知公告、社区、现场活动、通知单；第三部分关系管理，包括外勤管理和名片管理；第四部分团队协同，用于工作报告和任务管理。5BIM技术与成本控制BIM排砖项目技术人员对模型进行深化，利用广联达BIM5d软件进行砌块排布，导出各流水的砌体需用量及详细规格，物资管理人员依据报表进行提料，严格控制现场的砌块总量，节约物资。施工现场各砌筑作业面张贴砌块排布图，按图领料，在严格把控现场砌块损耗率的基础上，提高二次结构的施工质量。模架系统使用广联达BIM模架设计软件GMJ1.0对脚手架搭设、模板施工下料、模板支架等进行施工模拟，同时，用于模板脚手架专项方案设计、材料用量计算、施工交底等各个技术环节。物资管理项目管理人员根据专业、进度、流水段、构件类型等信息，利用BIM5d平台快速、准确提取材料量，减少材料采购、物流和仓储环节的浪费，实现限额领料、消耗控制。5BIM应用效益

项目工程各节点顺利完成，提升企业社会形象，促进打造企业质量品牌

提高了生产效率，为企业承接同类型项目积累了经验。同时，保证了业主后期运维的需求。

促进BIM技术在企业的应用，通过减少设计错漏、精细化管理带动业主对BIM技术的认可，带动了BIM技术在行业的应用。

运维管理

7人才培养①BIM基础理论学习BIM工作贯穿建筑全生命周期，在工程每个阶段有不同侧重点，针对各阶段需求，需要掌握各阶段基本理论。本团队建立了以建筑工程施工阶段为中心的理论课程体系，分阶段开展工程项目管理、施工组织设计、施工进度控制、建筑施工技术、工程预决算等各项专题学习。②软件实践学习针对日常BIM软件，项目安排软件厂商和专业培训机构进行培训，使团队成员快速掌握软件功能及操作。鼓励团队成员积极参加公司各类应用培训，丰富知识面和个人能力。③项目实践鼓励团队成员积极参与项目各阶段BIM工作，积极参与各专业协调配合；项目各阶段工作采取新老搭配、传帮带制度，使新员工快速获取工作经验。

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《基于BIM的Revit建筑与结构设计实践一本通》共16章，分为3篇。第1篇为结构设计，主要介绍桩基、承台、地下室、地上主体和屋顶的结构设计；第2篇为建筑设计，主要介绍地面、外墙、内墙、楼面、门窗、檐口和幕墙的建筑设计以及最终的布局出图；第3篇为机电设计，主要介绍暖通民用建筑多层及高层的暖通系统设计、给排水系统设计和电气系统设计及出图等。本书完全按照建筑物施工的过程，从结构设计到建筑设计的顺序来讲解建模、绘图及出图的全过程。书中重点介绍了“族”的建立、插入、修改和统计的过程以及族与各种类型的建筑构件之间的对应关系。

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